我非常反对，以世界五百强等著名企业的操作案例为案例示范，这会误导很多企业，一个具体的案例是无法复制的，著名企业案例更是无法复制的，可以说这些案例都不是典型。
因为，这些企业营销成功的的要素，非常复杂，其中包含了很多品牌影响强度，公司这种软资源的积累，而作为一个常规企业，一般企业，在此方面是无法与著名企业箱体并论的，所以谁去模仿，谁就死得更惨。
这些内容，似乎揭示了一个著名企业，之所以成为著名企业，其核心竞争力可招天下的秘密。也就是，我可以详细地告诉你，但你按我的方法去做，也不会成功的，这就是核心竞争力的魅力。
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