'对员工是否忠诚企业应是双向的。员工对企业的忠诚度，除了取决于个人的责任心，另外企业对待员工的态度决定着员工的态度。
'1、要为员工的利益着想。企业不能一味的要求员工要忠诚于企业，但是，企业对员工的利益熟视无睹，莫不关心，麻木不仁，那么员工能忠诚于企业吗。企业要想员工所想，做员工所要做的事。例如员工家里有困难，企业应主动加以解决，解决后员工会不忠诚于企业吗。
'2、给员工一个发展的平台。员工不仅仅为了利益，更重要的是精神需求，如认可、重用、晋升。日本企业在这方面做得就不错，他们有三方面：一是，终生雇佣 制，解决了员工的后顾之忧；二是，缓慢晋升制，按照资历与贡献逐步晋升，使每一个员工都有晋升的机会；三是，轮岗制，每一个人都要在同一个岗位干一定时间 后进行轮岗，对于发挥每一个员工的积极性、创造性，实现个人价值，满足精神欲求等都有着重要的作用。所以，日本企业的员工忠诚度都很高。
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