新颖而与众不同的事物与不同的价值观-《创新与企业家精神》书评

　　彼得．德鲁克在这本书中描述了创新及企业家精神在经济行为中的应用，也就是侧面说明了创新及企业家精神对企业生存的重要性，即创新及企业家精神可以决定企业的走向，还纠正了在人们头脑中的对这两个概念的错误理解，从不同角度解释了这两个概念。本书主要分两部分，前半部分主要讲创新，为后半部分作好铺垫，但是我认为后半部分不是讲企业家精神，而是结合了创新企业家精神在企业管理中的应用。

人们往往认为企业家精神就是企业家的精神。什么叫企业家，法国经济学家萨伊解释说：'讲经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高的领域。'在美国，企业家往往指创建自己的、新的小企业的人，但是并不是所有新的、小型企业都是企业家的，或他们代表的都是企业家精神。

　　夫妇俩在美国的某郊区开了一家熟食店或墨西哥餐馆，他们当然冒了一点风险，但是，他们是企业家吗？他们所作的不过是被重复过多次的老一套而已。他们把赌注投在该地区外食人口的日益增加上，但是并没有创造新的满意点，也没有增加新的满意要求。从这一点看，他们当然不算企业家，即使他们建立的是新企业。

　　然而，麦当劳却是企业家精神的。确切的说，它并没有发明任何东西，任何一家不错的美国餐厅很早就生产它供应的最终产品了。但是，麦当劳通过运用管理概念和管理技巧使'产品'标准化，设计制作程序和工具，对要进行的工作进行分析，并根据分析结果培训人员，然后制定其所要求的标准，不仅大幅度提高了资源的产出，而且建立了新的市场和新的顾客群，这就是企业家精神。

　　所有小的新的工商企业都有许多共同之处，但是，若要是企业家的，一个企业必须除了小和新以外还有其它特殊性。事实上，在新企业中，企业家仅仅是少数人。他们创造了新颖而与众不同的事物：他们改变了价值观。

　　不一定要小而新的企业才能成为企业家。事实上，许多大型的和旧的企业也在实践着企业家精神，通用电气公司是世界上最大的企业之一，有100多年的历史，长久以来，他就一直善于从头建立一家家新的企业家企业，并将它们发展成规模相当大的产业。而且通用电气公司并不限于在制造业中采取企业家精神。他的金融帮手-通用电气信贷公司掀起了一场很大的变革转变了美国的金融制度，现在，他的业务迅速扩展到英国和西欧。60年代，当通用电气公司发现商业票据也可用于金融业时，它就突破了金融界的马奇诺防线，打破了传统上的银行对商业信贷的垄断。