创业过程中需要考虑的十个问题-《创业管理》书评

'创业过程中考虑以下10个问题,如果你都可以回答,你就已经有了一个很好的开始。

' ' 1. 你公司的宗旨或目标是什么?公司存在的理由是什么?你希望在一年内,三年内,五年内分别达到什么样的目标?

' ' 2.你最主要的客户群是谁?他们为什么要从你或你的公司购买服务或产品?

' ' 3.你最主要的竞争对手是谁?你公司的产品和服务怎样与竞争对手相抗衡?

' ' 4. 你如何在主要目标市场中实现最初的期望?你在最初的销售定位中对客户的承诺是什么?

' ' 5. 你怎样组织和构建公司来实现这样的承诺?

' ' 6. 你如何来应付财务上的挑战,比如最初的投资,营运资金,现金流量控制和收益?

' ' 7. 你如何来招收,筛选,培训和保留你公司的管理人员和员工?

' ' 8. 你如何来设定绩效指标,管理和提高绩效?

' ' 9. 你如何确保公司的每个员工都能正确理解你为公司制定的目标?他们会同舟共济,以同样的步伐前进吗?

' ' 10.你如何解决那些不可避免的问题,比如销售,运作,质量,管理等?

' ' 如果你的商业计划已经回答了以上测试题,那你已经向想象中最困难的商务过程迈进了一大步:成功的开始。



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