对任何一个家族企业来讲，新旧两代掌门人的接班方式和企业的命运生死攸关，而接班人的自身素质、性格喜好等也跟权力的交接有直接的关系。企业的兴衰，不决定于一个具体的经营策略，最大的最具有决定性的因素却是其核心领导人的因素。
任何一个伟大的企业都是由经历磨难与行业低迷炼成的，而带领企业走过磨难与行业萧条低迷期的，则是那些伟大的企业领袖，家族企业难以兴旺长盛，与企业领导代代传承有关系，所谓富贵不过三代，没有哪一个家族能保证每一代都是杰出的领袖。因此，西方兴起职业经理人制度，这是一个重要原因。能把经营权与所有权分开。
古今中外的企业发展史，给我们以深刻的启迪：选人重于一切！家族企业选择接班人，如果在下一代中没有出类拔萃的杰出人物，求其次的则是要选能传承企业已有的成功的企业文化特质的后代，或者是选择职业经理人。
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