本书独创企业未来生存管理思想，运用自创理论，以惊异的思维和鲜活的案例，从环境、资源、文化三方面，破解企业未来'不确定性之谜'，为我们描摹出一幅清晰的企业未来生存图景。企业未来生存就是'射雕'，'射雕'又等于'蓄势'加'弯弓'。'蓄势'是把握企业未来生存方向，这是效果问题，决定企业是否做正确的事；'弯弓'是积蓄企业未来生存力量，这是效率问题，决定企业是否正确地做事。'射雕'就是企业未来生存的战略规划，这是效益问题，决定企业是否获得正确的经济效果。具体地讲，企业未来生存战略是企业在环境、资源和文化之间由平衡效应所产生的思维结果，企业战略开启企业未来生存之路。
彼得'德鲁克曾预言：'未来的企业组织将不再是一种金字塔式的等级制结构，而会逐步向扁平式结构演进。'旧式的由规则确定的机械性组织正逐渐被灵活的、适应性更强的有机性组织所取代。
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