我读《总裁检讨书》-《总裁检讨书》书评

【我读】

（1）把每篇文章都当作独立的篇幅去读----本书内容形散神不散，所谓形散，就是前后篇内容关系不大；所谓神不散，就是整本书均围绕这样的一个主题：检讨及对检讨的反思；

（2）把本书与《领导的黄金法则》（目前只有台湾版，无大陆版）、《大败局》等结合起来读，企业与人一样，性格决定命运（对于待规范的、成长型的民营企业更是如此）；

（3）把本书当作一面镜子，检讨实践中的不足，深化对所平时所困绕的各个问题的理解；

【我思】

（1）对于待规范的、成长型的民营企业，老板的性格直接决定了企业的'灵魂'，决定了企业的'文化'，因此，决定企业的'成败'不是别人，而是'老板'自己；

（2）企业中最难管理的是什么？'自己才是最难领导的人'（《领导的黄金法则》），但很多企业家在取得一定成绩后，即表现出强烈的'帝王意识'，而没有进行'修身、修心、修性'，管理好'自己'，最终落个失败的下场；

（3）多数企业家的性格类型属于指挥型（C型）系列，C型性格特征的人所表现出的种种行为，负面性性格特征明显，因此，企业家要想'基业长青'，一定要基于以下条件：一是认识到自己的性格缺陷；二是找到并且能接受的互补型性格的合作伙伴；

（4）企业家需克服哪些负面的性格特征？

自以为是，死不认错；

控制欲望，操纵心强；

富攻击性，心存报复；

缺乏耐心，脾气暴躁；

强硬严厉，喜欢批判；

一意孤行，刚愎自用；

耻于休息，漠视平衡；

自我中心，忽略他人；

善变多疑，喜欢八卦；

喜新厌旧，虎头蛇尾；

......

（5）作为职业经理人，一定要选对'老板'，选对'公司'----有缺点的老板并不可怕，可怕的是那些没有认识到自己性格缺陷的、且接纳不了不同类型下属的老板。