'看过本书的人可能都知道，德鲁克在书中强调了管理者的重要性，一项工作与一个组织或者企业成功与否，关键就在于管理者做得如何？我们发现许多中国企业的管理者为什么做不好企业管理，或者他管理的组织往往是以失败结尾，关键就在于管理者是以什么样的态度对待自己的工作或者说对待自己的岗位。
'本书告诉我们，管理者不仅仅是要管人、管物和管事，不仅仅是在完成上级领导交给的一项任务，更多的是要求管理者要有一种责任精神，对上级、对同事和对下级负责，一个有责任心的管理者往往会礼贤下士，往往会内敛于心，往往会尊重他人，会关心下属，他的出现往往不是以一个管理者的姿态出现，而是以一个服务者的姿态出现。一个有责任心的管理者往往会三思而后行，往往会先别人之忧而忧，后别人之乐而乐，这需要一些管理的心态和技巧，也需要一些系统的理论和知识。
'当然，这些东西， 《管理：任务、责任和实践》会告诉你许多真谛！
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