王军帅
出版商喜欢用'星星'的数量来评价书的质量，我却有自己的方式，那就是笑声。如果一本书能让我笑三次，那就是一本好书。不过您可别以为我是败走华容的曹操，自作聪明。先看看我曾经有过的'三笑'记录：2002年读哈耶克的《科学的反革命》，我就'三笑'过，后来一口气读了哈耶克的全部书籍；2003年读朱光潜的《无言之美》，我也'三笑'过，后来硬是把朱老翻了个遍；2004年'三笑'过冯友兰的《中国哲学史》、罗尔斯的《正义论》'今天我又一次'三笑'了，因为《高手身影》。
《高手身影》是
我一笑他'成人达己'的理念。《高手身影》保证每一个阅读的人都会获得预期的收获，譬如要了解行业知识和客户知识，你只需要通读项目背景即可；如果要了解解决过程，案例毫不隐瞒地将咨询过程详细展示；如果要学习管理工具的应用，每一个案例都将关键的工具和方法论剖视；如果要了
我二笑找到了知己。案例中的'高手'有三个特点和我很相似。一是无生活不管理。他们认为管理是一种实实在在的生活，需要有良好的生活积累，不懂生活，管理就是俗套。二是咨询无定式，即咨询是以解决问题而存在的，是散打不是套路。三是专业无隔膜。管理实践不受专业框框，抓住任何一点都要贯通整体。
我三笑得遇名师。这几年从事管理实践，一直被'通约性'问题困扰。从知识论层面上看，管理学除了形成一个统一的核心定义之外，其外围内涵始终是具有弹性空间的非稳定场（不信你可以测测'战略'，看看有多少定义）；在方法论层面上更是陷入了'自然科学'和'社会解释'之争，迄今无定论。当我阅读完《高手身影》，我恍然大悟，管理的根本问题在于'建立一种信任，哪怕是付出99%的努力换取1%的信任，都意味着成功'。至于概念、方法，那只是手段，而不是目的，因此离开效果去谈论知识论和方法论的问题只能是学究的无聊之举。
一本书具有极大的利他性，一本书能让你有知己感、知遇感，你说值不值得三笑？朋友，在知识成为财富的时代，得遇此书，人生幸事，偷着乐吧！