前一段时间学习了陈浪主讲的《九型人格》，获益颇深，也深有感触。以前也学习过部分心理学知识，但专门针对人的性格方面的心理学还是第一次比较深入的接触，虽然《九型人格》也仅仅是针对不同的人的性格进行的分析与阐述，我们不能说他对人的性格研究得多么深透，有多么准确，但相对而言，却是很专业的一个课题，能够把人的性格通过研究进行九种不同的分类，本身就下了很大的功夫。所以其中一些对九型人格的分析还是值得借鉴和利用的，他对于指导个人的就业与职业生涯规划，指导企业的人力资源培养计划都有着重要的意义。
我们都知道在商业活动中，无时无刻不与人打交道，而要让这种交道能够达成自己的目标，就必须了解对方的心态、性格，站在他的角度考虑问题。而《九型人格》就是一种深层次了解人的方法和学问，它按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种：改进型、博爱型、实践型、自我型、思考型、谨慎型、享乐型、权威型、和谐型。而这九种类型几乎囊括了所有性格的人，对每一种类型的人都可以从中找到不同的应对方法，来取得商务上的成功。因此，九型人格最卓越之处在于能穿透人们表面的喜怒哀乐，进入人心最隐秘之处，发现人的最真实、最根本的需求和渴望。九型人格能够帮助我们洞察人心，改善自己，用有效的方式对应他人，最终提升我们人生的幸福和成功。
一、 可以明确自己的职业定位或调整定位。
我们许多人并没有明确的职业目标，往往是因为不知道自己到底能够从事哪一类型的工作，不知道自己适合从事哪一个行业，因此往往从事的工作带有很强的随机性，这种随机性的职业可能并不适合他未来的发展，也不利于他未来职业上的成功。
比如说在九型人格中，思考型的人是属于观察敏锐，好争论的类型。他们的求知欲很强，创新能力强，但往往比较注重隐私，性格有点古怪。思考型的人是精力充沛的学习者和实验家，特别是在专业技术领域。他们有强烈的好奇心去理解细节，探根究底，他们有很强的分析能力，擅长于探索发现，而不是计划时间去约束和建立关系。他们有时候可能会变得傲慢，不喜欢同他人做沟通，并经常会有思想上的斗争。在他们的最佳状态时，思考型变得有远见，能够将全新的理念带到工作中。
这种思考型的人如何定位自已的职业呢？这种人比较适合去做科研、从事技术工作和学术研究、或者著书立说当教授，但是如果让他们去做公关人员，去做市场营销，去做管理者，可能就不太适合，他们本身的潜力也不会得到充分的发挥和利用，不能真正实现其社会价值。因此通过学习《九型人格》知识，我们可以知道自己大致属于什么样性格的人，比较适合于什么样的职业或者工作，思考自己目前的职业是否符合自己的未来发展定位，否则及时进行调整还来得及。
二、'可以明确自己的工作短板并适当调整。
我们许多人为什么在一个单位做了很长时间一直得不到提升，或者说成绩出众，或者说进步很大呢？很大程度上就在于我们不清楚，不了解自己身上有什么短板，自己的性格有哪些缺陷，正是由于他们不知道自己有这么多的不足的，或者说对自己的不足判断不准、认识上出现偏差，所以也就无法改进和改善，并推进自己的工作成长。
我们通过《九型人格》的学习，可以得出每一类型人的长处和短处，可以发现自己的擅长与不足，从而发扬长处，弥补不足，获得更好的工作业绩。比如在《九型人格》中，我们会发现谨慎型的人有许多优点，他们能够吸引人的注意力，是比较忠诚的类型；他们讨人喜欢，有责任心，勤奋，可靠；他们能够建立工作联盟以使工作更加有效的完成；他们能够评定他人的动机和优点，从工作环境中寻找潜在的问题；在他们的最佳状态时，很有信心，独立，有勇气，往往可以将团队带回到他的根本价值上。但是他们也有不足的性格表现，如他们不喜欢面对危机，总是希望大家意见一致；如果没有团队赋予的权利，他们会变得迟疑不决，在采取行动方面就有很大的困难，变得总是指责他人；他们经常很焦虑，充满怀疑。
这种类型的人优点是显而易见，但其缺点也往往会是很大的短板，在面对危机的时候不知所措，不愿意承担问题的责任，喜欢指责他人，这在工作中是一种很忌讳的行为。这种类型的人往往会给领导一种难以担当大任的感觉，因为他喜欢推诿责任。因此如果我们知道了自己具有这种不良的性格特征，我们就会在工作中注意避免这种不良性格特征的表现，也就是克服自己性格上的短板，尽量使自己接近完美，从而获得工作上的成功。
三、'可以因人而异地处理人际关系获得的成功。
《九型人格》还教会我们怎么样去处理各种类型的人际关系。我们有时候工作开展的不顺利，就与我们处理人际关系的方法不当有很大的关系，因为人有一百，形形色色，每一种人都有自己的喜好和情绪，每一个人都会自己的禁区不会让别人去打破。因此我们在处理人际关系的时候也可以借鉴《九型人格》中对不同类型的人的性格划分和分析。可以针对不同人格的人采取不同的处理方法，从而取得不同的效果。
比如《九型人格》中的自我型人，他们是爱反省，有艺术才能的类型；他们表情丰富，能给人深刻的印象，自我型散发出独特的魅力；在他们对好的词语、创意及个人对产品的影响标准的追求上，他们不会妥协；他们不喜欢没有创造力的工作；在他们的最佳状态时，他们能将直觉力和创造力带到工作中来，并用他们有深度和独特的感觉改善工作，他们会欣赏其他的各种型格。但是自我型的人对批评过度敏感，这一点可能会导致他们变得情绪无常，工作没有规律，而且情绪变化无常。
从上面的分析中，我们就可以看出自我型的人很坚强，对标准要求高，但他们对不喜欢别人的批评，工作没有规律性，自由性比较强，而且情绪也会变化无常。了解了这种性格的人格特征，我们与他们相处的时候就要多说正面的话，少批评他们的工作，多表扬，同时要适应他们工作上的无规律性，满足他们自由的追求空间。这样的话他就比较容易接纳你，把你当作贴心人和知己，从而与你保持良好的关系。如果我们有针对性对不同性格的人采取不同的方法，我们的人际关系就会处理相当好，对工作的成功也会带来很大的帮助。
《九型人格》不仅对我们个人的成长具有一定的指导意义，对于企业在人力资源的规划与人员的作用方面也有一定的借鉴意义。我们都知道，企业最大的问题是人力资源的问题，招聘什么样的人才能适合企业的需要，什么样的人用到什么样的岗位上才能起到应有的作用，公司的人力资源要如何整合才能提高企业的运作效率，无疑《九型人格》也许可以给我们一些有用的启示。
一、企业人力资源招聘和规划可以借鉴《九型人格》。
一个企业最大的问题是人力资源的问题，一方面体现在人力资源不足的问题，而这个问题的解决一般是通过招聘解决，那么我们招聘什么样的人才能适合企业需要呢？我们知道企业本身就具有许多各种性格特征的人，也有许多各种能力出众的人，但是也许我们刚好就缺少某一些性格的人，以形成企业内部性格的互补性。
比如经过分析，公司有许多享乐型的人，这部分人有才艺，乐观；他们积极主动，才艺广泛，冲动，精力分散；他们在变化、多样性、刺激和创新方面非常擅长；他们表达清楚，有幽默感，能够让其他人支持他们的想法；他们总是追赶潮流，寻求新的可能性和观点。他们能够同时进行多个工作，但不能坚持。有时他们会变得很唠叨，注意力分散，能量不集中，许多工作都会半途而废。在他们的最佳状态时，享乐型会将焦点集中在有价值的目标上，工作会非常有效率。从中可以看出，享乐型的人在工作上喜欢赶潮流，比较喜欢时尚，而且没有前毅力和耐心，所以如果这种人格型的人在公司太多了，就会失衡。
因此在招聘的时候就要招聘一些改进型的人，这部分人理性、做事有条理、有原则、有毅力，能够自我控制，是完美主义者；他们力图保持高的标准和质量；他们总是注重细节，希望提高生产率；他们还惯于激励他人提升自己，变得更加有效并且做正确的事情。由于他们有很强的条理性，他们对自己及他人会变得过于批判。在他们的最佳状态，他们能够做出正确的判断，明智的决定，成为道德的模范，非常负责任。改进型的人在性格上刚好与享乐型形成互补，一个没有耐心，一个刚好有毅力，一个喜欢潮流缺少理性，而一个刚好能够自我控制。
因此企业在招聘时，应该对自己目前的人力资源情况进行研究，各种类型人格的比例是多少，根据这种人格间的互补性作好人力资源的发展规划，招聘不同人格类型的人，以在公司内部形成人格互补，从而达到和谐发展的目标。
二、企业内部人力资源的配置与整合也可借鉴《九型人格》。
同样的道理，学习《九型人格》有助于企业进行合理的人力资源配置和调整。因为公司内部员工性格各异，能力各异，他们本身适合从事的岗位是不同的，每一种类型人格的人都会有适合他的岗位。因此，企业内部人力资源的整合和调整也可以借鉴《九型人格》中对人的人格类型划分和分析，一个部门间不能都是一个类型的人，也不能把一个不适合做领导的人放到领导岗位上。
在《九型人格》中我们发现思考型的人观察敏锐，好争论，求知欲强，创新能力也强，但性格有些古怪。他们有时可能会变得傲慢，不同他人做沟通，并经常会有思想上的斗争。同时也发现和谐型的人融洽、随和，接受能力强，可以信任；他们善于通过强调团队中的正面事物创造协调的团队，这样就能够缓和冲突和紧张的状态。他们谦卑、支持、包容他人，能与他人共同工作。他们不喜欢团队中的冲突，总是试图建立和谐、稳定的关系。在他们的最佳状态时，他们能够协调差异，将人们聚集到一起创造一个稳定但有活力的环境。
' 我们发现这两种类型的人在性格上刚好形成互补，如果安排在一个部门工作，将有意想不到的效果。因此企业内部原有人力资源的调整，也可以根据《九型人格》的分析进行整合，尽量让一个部门的人员性格搭配具有互补性，即要有改进型人，也要有和谐型人，既要有实践型人，也要有博爱型人，总之部门的和谐和企业的和谐就在于把不同人格特征的人放到适合于他们的不同岗位上，形成互补，取长补短。
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