华为是一家很优秀的公司，任正非也是一个很低调的老板，
在任正非的身上，会看到很多与众不同的地方。
华为老总任正非写过的一些很精彩的文章，
例如《北国之春》等，我都拜读过，很有哲理！
任总，也很喜欢毛泽东的那一套，
也用毛泽东思想来管理自己的企业，
1、民族文化，政治文化企业化
华为人认为，企业文化离不开民族文化与政治文化，
中国的政治文化就是社会主义文化，
华为把共产党的最低纲领分解为可操作的标准，
来约束和发展企业高中层管理者，以高中层管理者的行为带动全体员工的进步。
华为管理层在号召员工向雷锋、焦裕禄学习的同时，
又奉行决不让'雷锋'吃亏的原则，坚持以物质文明巩固精神文明，
以精神文明促进物质文明来形成千百个'雷锋'成长且源远流长的政策。
华为把实现先辈的繁荣梦想，民族的振兴希望，时代的革新精神，
作为华为人义不容辞的责任，铸造华为人的品格。
坚持宏伟抱负的牵引原则、实事求是的科学原则和艰苦奋斗的工作原则，
使政治文化、经济文化、民族文化与企业文化融为一体。
2、双重利益驱动
华为人坚持为祖国昌盛、为民族振兴、为家庭幸福而努力奋斗的双重利益驱动原则。
这是因为，没有为国家的个人奉献精神，就会变成自私自利的小人。
随着现代高科技的发展，决定了必须坚持集体奋斗不自私的人，
才能结成一个团结的集体。
同样，没有促成自己体面生活的物质欲望，
没有以劳动来实现欲望的理想，就会因循守旧，固步自封，进而滋生懒惰。
因此，华为提倡欲望驱动，正派手段，使群体形成蓬勃向上、励精图治的风尚。
3、同甘共苦，荣辱与共
团结协作、集体奋斗是华为企业文化之魂。
成功是集体努力的结果，失败是集体的责任，不将成绩归于个人，
也不把失败视为个人的责任，一切都由集体来共担，
'官兵'一律同甘苦，除了工作上的差异外，
华为人的高层领导不设专车，吃饭、看病一样排队，
付同样的费用。在工作和生活中，上下平等，不平等的部分已用工资形式体现了。
华为无人享受特权，大家同甘共苦，人人平等，集体奋斗，
任何个人的利益都必须服从集体的利益，将个人努力融入集体奋斗之中。
自强不息，荣辱与共，胜则举杯同庆，败则拼死相救的团结协作精神，
在华为得到了充分体现。
4、华为基本法
从1996年初开始，公司开展了'华为基本法'的起草活动。
'华为基本法'总结、提升了公司成功的管理经验，
确定华为二次创业的观念、战略、方针和基本政策，构筑公司未来发展的宏伟架构。
华为人依照国际标准建设公司管理系统，不遗余力地进行人力资源的开发与利用，
强化内部管理，致力于制度创新，优化公司形象，极力拓展市场，
建立具有华为特色的企业文化。
任正非是靠自己的行动与政府走得最近的企业家。
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