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如同沃伦'巴菲特一样,埃迪'兰伯特称自己是一名'价值投资者',意思是对于他购进股票的那些公司,他估计其资产价值高于现行交易价格。'操作思路就是,我愿意支付这个价钱,并且可能会发生重大的事情,但并不是一定要发生这种事情我才会投资。'他通常不做卖空,不涉猎货币和其他金融衍生产品的买卖,不使用比例过高的杠杆,亦不使用绝大多数对冲基金使用的那些花哨的操作手法。他的基金公司 ESL Investments 只聘请了 20 个人,而规模相当的另一个对冲基金(目前只有不多几家)也许会有几百名员工和在交易所繁忙的席位。他持有大公司很大比例的股份,通常会长期持有。他分别于 1997 年和 2000 年开始拥有 AutoZone 和 AutoNation 两大公司的股票,它们是仅次于西尔斯控股公司的两笔最大的投资。ESL 如今在这三家公司都持有约 29% 的股份。
用兰伯特自己的话说,他挑选股票是一次'洗礼仪式'。在向 AutoZone 投入第一个便士之前,他参观了这个汽车零部件零售商的几十家店铺,并派一名 ESL 分析师扮作一个挑剔的顾客花费六个月造访它的几百家店铺。'这或许有些过分。'兰伯特说,但他忍不住要这么做。汤姆'蒂施(Tom Tisch)说,'埃迪不做 99% 的对冲基金都会做的事情。' 蒂施 1992 年以来一直是 ESL 的有限合伙人。为了避免承受过早出卖股份的压力,兰伯特要求 ESL 的投资者承诺五年的投资期限──这在对冲基金界实属罕见,标准的锁定期限是一年。
兰伯特还认为,保密是投资者的一个关键优势。因为 ESL 现今在一些公司的持股比例过高,必须对外披露。但是,兰伯特依然拒绝谈论其投资组合的具体细节,即便是对于自己的投资者。过去,兰伯特偶尔会因为这种政策与他的有限合伙人发生冲突。媒体大亨大卫'格芬 1992 年以来就同兰伯特一起进行投资,他记得有一次坚持问兰伯特: '我想知道我的钱投在了什么鬼地方。'兰伯特拒绝告诉他。'规则始终是规则,每个人面前都一样,没有例外。'格芬说,'埃迪非常严格。这是我敬重埃迪的原因之一。但是,我并不喜欢他这点。'
当然,自兰伯特在其事业生涯中投下最大一注(120 亿美元收购西尔斯)以来,发生了很多改变。他过去习惯于通过重组管理层、作为董事会成员实施财务纪律,在公司不露声色地动用其影响力。如今,他在西尔斯控股公司扮演一个活跃的角色,他正在偏离过去自己的做法以及巴菲特的做法,巴菲特极力避免干涉公司的管理事务。巴菲特还倾向于投资于业绩良好的市场领头羊──诸如沃尔玛(去年购买了该公司的股票),而不是像凯马特和西尔斯这类受到领头羊践踏的牺牲品。'沃伦'巴菲特说,`我宁愿跨越一英尺高的障碍物,而不是六英尺高的。''兰伯特说,'我们也宁愿跨越一英尺高的障碍物。但是,很难找到这种机会,所以我更愿意参与业绩不佳的公司。'
'The idea is that I'm going to pay this price and great things may happen, but they don't have to happen for me to do okay.' 他说:'思路就是,我支付这个价钱是很可能会出现非常回报(暴利),即便不然(don't have to happen),我还过得去或还是能赚钱。'
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