企業的管理 不是單一的針對工作中的事情,更主要的是針對工作中的員工.本書上篇'員工人心制度化'主要就是講要如何把這種人心管理做得更好.
企業的管理是由員工和領導人員組成,共同配合完成,員工在企業中占有重要的地位,是企業的生力軍.企業人心如何決定了這個企業的生存,人心凝聚力強,企業才能旺盛,反之則處處存在危機,
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書中上篇主要是講通過加強員工的管理,來約束員工,且在管理流程中將制度設定出來,形成以'效率,標準,責任'為核心的企業人心凝聚力,下篇主要是講述企業的管理者如何進行自身的改造
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