《美国制造》-《美国制造》书评

美国的制造业曾经在全世界独步一时，但十年前降到了最低点。 在落后面前怎么办?美国人以危机意识和求实作风著称于世。美国人不忌讳讲危机，而且大讲特讲以惊醒世人。落后、危机都不可怕，真正可怕的是面临落后和危机犹麻木不仁；或者文过饰非不承认落后，不承认危机；或者在落后面前气馁，在危机面前惊慌失措。美国人在承认落后和危机之后，以求实的科学态度确认问题所在，找出问题原因，提出解决问题办法，并认真改正贯彻以重振雄风。这是值得我们学习的。首先是领导人从统观全局和深切体验中敏锐感受危机、及时发现问题。这正是作为'领导'的第一含义。但是这个问题是严峻的现象还是真正的问题，是要认真研究才能确认的。听到风就喊风，听到雨就喊雨，不是好领导。确认问题是一件大事。确认了真正的问题之后，要寻根到底找出造成问题的原因。确认问题不易，找出原因更不易。因为原因有远因和近因，有基本原因和一般原因，有主导原因和综合原因等等，错综复杂，更必须通过认真研究实证，进行系统分析求得'原因系统'，从而对症下药，系统设计出有效的'措施系统'。这就是'复杂的系统工程'。这是知识有限而又日理万机的领导者无法胜任的，而必须求助于专家学者，依靠专家学者的知识与研究.提供各种经过深入研究的可供选择的建议方案即'措施系统'，供领导者选择决策。现代领导者的水平不是样样靠自己'出主意'，而是发现问题的能力、使用专家的能力和选择决策的能力。美国是现代智囊团和思想库最发达的国家。美国麻省理工学院在1986年下半年集聚一批多学科技术专家、经济学家和管理学家组成厂工业生产率委员会这样棗个独特智囊机构，其任务是研究第二次世界大战以来美国重要的国内问题。美国制造业如何从渐次衰落到重振雄风就是其中一个重要研究课题。几十位专家学者经过历时三年的调查和研究，仅八个行业调查就访问了200多个世界级大公司、550位专家，足见其规模之大。《美国制造》就是这一课题研究的成果。中国现在还是一个经济和科学文化比较落后的发展中国家。20年改革开放取得了举世公认的辉煌成就，但是与此同时积累的问题也不少，有些还十分严重。摆在中国面前的又是中华民族全面复兴这样一个伟大而艰巨的历史使命。中华民族如何从落后到全面复兴，正是各级领导者和广大专家学者的重大课题，各行备业也必然都有自己一份责任和问题。《美国制造：如何从渐次衰落到重振雄风》对我们很有启发。 读完这本书，至少给我们这样一个启发：中国比美国落后，恐怕就落后在我们各行各业的各级领导人是否深刻认识到专家学者在现代领导中具有不可替代的作用，有没有把重大问题交给专家学者研究后再决策。在这方面，这些年来确有许多进步，但是更多的情况还是领导者凭自己的知识和直觉决策。有些问题(如企业效益不高)，可以说党委会讨论无数次没解决，为什么不交给专家学者专题研究二三年二五年，提出像《美国制造》这样的研究报告后决策呢?党反对'一言堂'、领导者个人'拍脑袋'，这已成社会共识，可是如果没有认真的科学研究作为基础，党委会集体讨论也无异于集体'拍脑袋'，还是难以提高决策水平的。另一方面，我们的专家学者也有差距：善于理论论述而缺乏实证分析；喜欢个人深入钻研而缺乏多学科合作研究；系统内专家排斥系统外专家；乃至少数专家学者官僚化，顺着领导意图讲话等等。在这个意义上，《美国制造》是一面镜子。