任正非军人出身，人们习惯称华为的企业精神为'狼'、'土狼'，代表一种强烈扩张的欲望。这实际上是任正非一贯遵从的策略。华为对新一代企业、尤其是民营企业来说，是他的经营模式，在国际舞台上，他完全是硬碰碰打出去的。中国面临改革开放30年后的大转型，我们看华为从以技术为中心，转换为以客户为中心，实现持续发展做了一个样本，它已经改变了简单的加工的商业模式，按客户的需求，提供综合的解决方案，它是有管理含量的。在中国文化的基础上，他们大胆地学习了西方的管理，充分发挥了中国人的聪明、低成本优势。
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