郭台铭是业内少见的喜欢总结的企业家。在富士康内部，几乎每人都能背出几条'郭语录'，这也成为富士康企业文化的组成部分。
郭台铭有一个著名的外号'郭三条'，这是因为他最爱用三句话来拆解观念和行动步骤。在布置命令时，他经常拿起签字笔，在准备好的白纸上写下自己的想法和对产业结构的分析。
郭台铭相信：'工作中学习，学习后工作，做比说重要，习比学有效。'他喜欢提炼概念，把管理知识融合在简单的几句话中，并形成一套体系。比如所谓策略，就是方向、时机和程度；比如企业组织，就是集合'整合'融合；思考方式是格局、布局、步局；公司经营理念是爱心、信心、决心；用人则讲究人材、人才、人财；而个人规划职业生涯，则要选对行业，进对公司，跟对老板'
而且，三条之中的每一条顺序都不能错置。在网商大会的演讲中，郭台铭喜欢总结三点的特点依然表现得很明显。
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