孔子说过：'学而不思则罔，思而不学则殆。'
'如果我们只是啃书本，像管理专业那样学下来，不认真结合实际思考，这个学习等于没什么用，即'学而不思则罔'；那么'思而不学则殆'呢？你平时可能想了一些，但不认真学，包括对案例的学习、对书本的学习，也非常危险。
'希望大家一定要'悟'，而且要'悟得透'，面对诸多问题，到底怎么解决？到底问题在哪里'悟'，非常重要。
'佛家讲'觉悟'，觉悟从哪里来？佛经说'菩提'，'菩提'就是'觉悟'。禅宗讲'顿悟'，我希望大家都'顿悟'，禅宗还讲要'棒喝'，即给你一个刺激，才能顿悟。'顿悟'在禅宗上叫'桶底子脱'，就像一个水桶一样，里头有很多问题，现在一下子彻底想通了，像一个桶底子一下子掉了下来一样，所有问题也都迎刃而解。从这个角度讲，通过培训不可能把所有问题解决，但所有问题都是一系统，是联在一起的，参加这个班就不能再支离破碎考虑问题，就不能再出现顾此失彼现象，要综合起来找到解决办法。说到底，就是实事求是，从实际出发。
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'觉悟也是一种身心方面的修炼，它透过前人的传媒，廓清意识上的混沌，激发道德的能，将文字中蕴涵的旨意化为行，提升人格，这就是传统文化所持重的修身之学，也就是荀子所说的'入乎耳，箸乎心，布乎四体，形乎动静'的君子之学。作为一个企业家，必须在修身方面有相当的成效，然后对社会才能尽足'义'利'之责、恢弘发达之道，才能塑造出有责任感的、理想的企业家品格。
'修身养身无道，怎能担当社会大任？人无超然出世的修养，而贸然谈利益天下的大业，正是失去了轻重权衡，所谓'轻则失本，躁则失君'。'人本企业'是有理想的企业，并不只为一己之私利，而欲谋天下国家的大利，立身是第一要务。在这个意义上，我们说，一个组织不只是一系列产品和服务的组合，它同时也是人文团体。
'海尔人，包括一些刚进厂的年轻人，看起来像张瑞敏一样温文尔雅，一处深了，就发现他们心特大，都想在海尔旗下干出点惊天动地的大事。我们跟日本厚生化学公司聊起企业的'要强'态度，他们都非常称道，说办企业就靠这股'气'，并谈到厚生的'三Ｓ精神'，指出这三个Ｓ就有些像中国海尔的'追求卓越'。第一个Ｓ是Ｓｅｒｖｉｃｅ，强调为社会公众服务；第二个Ｓ是Ｓｐｅｅｄ，比喻企业势头如大江冲决峡谷；第三个Ｓ是Ｓｕｐｅｒｉｏｒｉｔｙ，也就指凡事争第一，追求卓越。其实，厚生化学的企业精神也源于中国文化，这三个Ｓ集中表现在第二个Ｓ上，即Ｓｐｅｅｄ，主要指'积水'，此词出于中国《孙子》一书，其中《形篇》第四有'胜者之战也，若决积水于千仞之谿者，形也'一段话，意指胜利者之用兵作战，就像决开千仞之高的山涧积水一样，是力量的表现。'积水'之说与松下'水库哲学'异曲同工。厚生公司总经理说，他就爱'积水'一词，曾经打算给公司取名为'积水业股份有限公司'。
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