本文作者系北京赛思东方管理咨询有限公司（www.senseoriental.com）顾问。
该书是专门为研究商业银行战略准备的，书中详细讨论了中国商业银行的战略发展问题，对中国银行的战略发展起到了很好的借鉴意义。
我认为本书中最好的有以下几部分：
1、专业化与全能化的分析。对于专业化还是全能化，一直是经济界和管理学界争论不休的话题，银行业如此，其他行业依然如此。所以这个问题不会也不应该得出一个明确的专业化好还是多元化好的结论。该书从国外的几家银行的启示中给出了自己的观念，结论非常鲜明，并且引用的资料非常详尽，有说服力，希望大家能够好好阅读。
2、国外银行的案例。在国外银行的案例中，有许多是我们耳熟能详的，如运通、花旗，也有一些只有银行界人士才知道的专业化银行，如Countrywide，CapitalSource等，这些银行之所以成功，都是因为有自己发展的与众不同的道路，值得中国银行业学习。
我认为本书稍微有两点不足：
1、该书由于是多人一起合写的，风格有些不统一，其中有些重复。
2、对国内银行的分析还不是十分到位，尤其是城商行那章的分析，跟其他章节相比，有些不足。
最后，我认为，尽管该书尽管定价有些贵（78元，正文只有293页），但相当值，该书值这个价钱，可以被评为值得多次阅读的书籍。
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