本书的封面写着：'你需要的不是机会，而是变换一种看世界的方式。'翻开本书的第一页，出现一幅照片，写着：'一旦你彻底改变了看世界的方式，你看到的这个世界就会真正发生改变。'
'我衷心的相信这两段话。我从来不相信运气这回事，如果要我拿钱去买彩票，多半都是打水漂；但我相信：'机会是为准备好的人而设的'、'机会是不留给后悔的人'这类格言。这类格言的关键词不是'机会'，而是'心态'。
你打算用什么心态去迎接这个世界？当我从学校进入到社会工作的时候，我面临两个工作机会的选择：一个是到国营事业当半个公务员，一个是到民营企业当个高级行政幕僚，两个机会都不错，但后来我都没选择，我选择到报社去当一名财经记者。因为我认为自己虽然学的是管理，但是在学校学的都是知识，没有一天应用过，我进入到企业，还是一无所知的，我想从一个旁观者的角度来看经营与管理，所以我选择了第三个机会，成为一名财经记者。三年半以后，我才到一家最大的咨询机构工作，从头学管理。'
如果要我重新选择，也许今天我会告诉年轻人：管理的实践经验很重要。管理很难学习，通常是经过尝试错误，方能体会。这种学习，如果要有所成就，关键在于心态。
如何面对选择的心态？如何面对困难的心态？《优势思考》这本书可以给我们很好的指引。在这本书，我们会学习到一个新的名词叫做ABT'Asset-Based Thinking，ABT不是教我们要盲目的乐观，而是掌握自己拥有的优势'包括个人优势、人际交往优势和应变优势，让我们可以快速进步。
'作者说：'想象自己手中拿着一个变焦镜头，现在，将自己绝大多部分的注意力聚焦在自身经历中的优势部分，你会发现生活变得踏实而从容。'有'日本的经营指导之神'之称的船井信雄，有人问他：'我的店怎么样才能增加业绩？'船井先生反问他：'你们店里什么产品卖得最好？'对方回答：'我们是卖服饰的，店里卖得最好的是运动衫。'船井先生就说：'那么你就将运动衫的卖场面积扩大三倍，让别人看到你卖得最好的东西。'
船井的指导哲学就是'优势思维'将你做得最好的扩大三倍。因为卖得好一定表示你有优势，你要将优势扩大。
优势思考提出三种练习来扩大我们的优势：一是换种方式来看自己，二是换种方式来看他人，三是换种方式来看事态。
我的一位朋友他的孩子读小学二年级，是个男孩子，妈妈对他的调皮以及好动头痛不已，大人要他做什么，他却偏不，这样孩子的行为可能是现在大多数父母的共通性问题。但是，我觉得可以从他身上学到一些东西。有一次，我和他对话，我说：'哎呀！伯伯忘了将送给你的书带来！'没想到，他说：'没事！下次要记得哦。'我又说：'小心！你别跑得太快会摔倒！'他又说：'伯伯，没事的。我会注意的。'我在想这个小家伙比我乐观许多，我一连用了两个负面思考的语句，他却可以一直用正面的语句响应。也许，我们在小时候都是这样的，但是长大后，因为遭遇的挫折与失败很多，这种正面的特质就逐渐忘掉了。
如何重新看待自己呢？ABT法则告诉我们：用5比1来迎接挑战。拿出一张纸来，写出五项能够大大增进效率的个人优势，例如：天赋、力量、技能、优点等，然后列出一项可能降低自己办事效率的劣势，例如：不足、缺点或弱点等。现在，在你面对的问题上，有没有办法发动这五项优势，来掌握机会、完成工作。集中关心这五项优势，来克服你一点的不足或缺陷，这就是5比1法则。
一个人要经常的强化自己的优势，关注你下一个挑战，即便是为不足道的一点小成就，你也要鼓励自己，如果你不想被困难束缚住，如果你不想做一个等待别人来解救你的人，如果你真的想要被人尊敬，那你就必须时时刻刻用成功来激励自己。
有的人的困难是来自周遭其它人的响应，例如有人会说：你做不到的！你这样是异想天开的。或是说：你凭什么啊？有时候，我们也会因为无法和别人相处，而自觉与成功绝缘。例如：和上司的矛盾，使得你感到处处制肘；和部属的沟通不顺，使你觉得孤立无援。怎么办？
'你需要重新换一种角度看别人。ABT法则告诉我们：用积极的眼光看待他人，就能获得人际上的吸引力。作者建议我们，在与人交往的时候，花一两分钟的时间想想对方有哪些地方值得你学习、值得你尊敬，或是他具有哪些很有趣的特质。如果你要从别人身上获得能量，就要调整你对他的看法，即使他有什么负面的言行，你需要做的不是原谅他或是不跟他计较，而是了解他背后为什么这么做的正面动机。
'这一点当然很困难。唐太宗李世民与魏征曾经有一段对话：有一次，唐太宗曾向魏征问道：'何谓明君、闇君？'魏征回答说：'君之所以明者，兼听也，君之所以闇者，偏信也。'唐太宗要削减诸王的俸禄与封赐，找魏征讨论，魏征就说你找我讨论没有用，你要找那些反对削减诸王俸禄的大臣们商量才对，这样你才能了解在执行上的困难以及未来会发生的问题。李世民听进去了，所以他能够做出最明智的决策。
这个故事不只是谈兼听则明的道理，而是让我们了解：即使别人反对，他也有他反对的正面理由，如果我们忽视了，就会犯下一意孤行的错误。
除了自己和他人以外，我们也会受到情境的影响。例如：现在的竞争很激烈，现在市场很混乱，现在的技术不够成熟'等等，因为这些负面的情境让我们意志消沉。这时候怎么办？
你需要换一种方式看事态。如果我们一直关注事态的不完美性，我们就会被这些负面的讯息困住，ABT法则告诉我们：'视野越宽，风景越美。'无论遇到的是逆境或是机遇，只要扩宽我们的视野（看待问题的角度），眼前的风景（事态的潜质）就会越变越好。
例如：你与客户约在早上9:00见面（其实这不是一个最好的约会时间），路上塞车塞得不得了，如果你心里一直惦记着'早知道就改一个时间。'你可能一路上都在为这个决策后悔，见到客户时，脸上可能挂满着歉意和失败；但是，你如果拿起电话和客户先在电话中道歉，然后预先和他讨论一下待会见面要讨论的主题内容，先了解他的想法，这个时间可以让你有一个较充分的时间准备以及调整你的报告，你的塞车事件就有更好的结果。
'多读一些正面的故事，多和一些乐观的人接触，多创造一些成功的经历，你就会发现你的人生会有巨大的转变。
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