2009年6月2日,前往深圳与清溢和衡公司的咨询团队进行交流、学习。参观后,我感觉这是一家值得尊敬的公司。
非常的幸运,陈扬菊总经理能在百忙之中予以接待,并对交流环节的一些事项给予了高屋建瓴的指导。会后陈总赠送了其签名的著作《一次做对》!可以说,《一次做对》是中西医结合而产生的一种适合中国企业实际情况,且是行之有效的一种模式。
曾记得赵本山小品《三鞭子》里的台词:车陷下去可以抬出来,如果是人心陷下去了,一切都完了。其实,经营企业就是在经营人心。但如何经营好人心却是个大问题!
在现实中,许多的企业制定了很多的规章制度、作业流程等,原以为这样可以让企业更好的发展,但实际却并不是向当初制定规章制度、作业流程时设想的一样。尤其是经过千心万苦设计的KPI考核指标,用了很多人统计数据,结果是效果平平,甚至更糟糕。其实,我们忽略了一个非常重要的问题:我们做了这么多的动作,基本上都是基于行为层面考虑的。而很少考虑人的思想。
要通过管理人的思想来管理人的行为,这才是企业经营人才的根。建议想让自己的企业基业长青的老板、总裁以及公司各级管理人员抽空读一下,应该是有很大帮助的。
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