曾仕强教授，英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门州立大学行政管理硕士、台湾师范大学教育学士。其大作《人性管理》值得一读。
管理'一共两个字，一个是'管'，一个是'理'。作为管理者，既不能'不管'，也不能'不理'，要'管事理人'。
管与被管是一对矛盾。上司管部属，触犯了部属不喜欢被管的人性弱点，而往往使部属觉得丧失了尊严，但不敢明目张胆地有所抗拒。在这个时候，部属表面上顺从，暗地里却在'使坏'。
人性的弱点是什么？是生命本能和道德之间的矛盾。比如：'喜新厌旧'，人想要十个老婆，道德允不允许？你沉浸在欲火中，你忘呼所以，这时你是否应该想一想欲火过后的人生将会是一个什么结果？人的本能欲望是没有眼睛的，往往是盲目和冲动的，如不能自我调整和自律，后果将无可挽回。很多人的婚姻不幸是来自于最初的本能欲望，由于不记后果的本能冲动，使之成为了本能欲望中'人心的致命弱点'，于是，火热的肉体碰撞往往替代和超越了人的理智，至于后果会怎样，统统被遗忘，于是,痛苦、烦恼、后悔、忧愁不断地产生于当今的社会......
《人性管理》告诉我们，尊重人性，引导人性，人性化管理，这是人性管理的基本要求。
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