彼得'德鲁克认为企业家精神在于实践，而有企业家精神的企业是属于那种勇于创新的企业。对企业家精神的讨论彼得'德鲁克并不局限于商业，而是把创新、企 业家精神放到一个人类的组织和社会的高度上，无论是大企业还是小企业或者是大学还是军队、国家机构等，这些都在彼得'德鲁克的思考范围之内。
《创新与企业家精神》书分三篇，第一篇是'创新实践'；第二篇是'企业家精神的实践'；第三篇是'企业家战略'。 德鲁克从一开始和一直都在强调的一件事情就是：实践、分析、实践。全书他透过精彩引人入胜的案例来论述一些创新和企业家精神的基本的原则，让读者运用他所提供的原则来分析自己所在的行业和企业，从而进行创新的实践。他告诉你要做什么，而没告诉你怎么做。因为每一家企业、每一个行业都 是独特的，只有身在其中的人才能明白怎么做。本书就好象德鲁克在与你对话一样，在问你问题，让你去自己去思考，然后去找出问题的答案。
一句话：要想建企业或者想把企业永久的保全下去，那么就需要创新与企业家精神'无论是个人还是组织。
'因为，很多人不知道如何为社会创造价值。而所谓的企业家，可以通过创新，能够抓住或者创造出社会需求，并组织资源去生产。所以，企业家是伟大的，他们提供了就业机会，创造了社会财富。
德鲁克说，创新不一定是高科技。不仅如此，高科技的创新，成功的几率是最低的。那么，什么几率是最高的？是那些偶然的成功。这是显见的，既然都成功了，那还用怀疑？
德鲁克说，企业家并不一定拥有企业产权的。所以，只要拥有创新的企业家精神的人，都可以称为企业家。我以为，他想说的是，就是这些人创造了我们的工作，我们享受的产品和服务，也就是创造了需求并满足了这个需求。这就是我们的社会得以进步的原因。
'那么，既然对现有的工作不满意，为什么不创造一份新的工作呢？
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