对于企业的创建者、经营者和管理者来说,从产业创办一个企业的想法开始,将会遇到哪些问题和困难,需要了解和掌握哪些知识和政策、法律、法规,谁也无法预料,谁也无法给出一个肯定的答案;即使是经营状况比较好的企业,久经商海、经验十分丰富的董事长、总经理和职业经理人,也不可能完全预料将会出现什么新的问题和困难。而解决这些难题,仅凭自身已有的经验是远远不够的,何况经验又不总是管用的。商海瞬息万变,知识浩如烟海,政策、法津法规又非常之多,那么,又从何处寻求问题和困难的解决之道呢?而本书就不失为一个良好的途径。
本书结合企业的实际情况、针对企业的具体问题来编排的,集知识性、理论性和政策法规性予一体,具有很强的实用性和可操作性。内容涵盖了企业创建、经营、管理、发展所涉及到的方方面面,共有18类、845个主要问题,无论是从事生产、贸易、金融还是科技、咨询、服务等业务的企业,将要涉及到的普遍问题,在书中都有介绍和反映。本书实为企业创建者、经营者和管理者常备的最新必读工具书。
总经理管理知识其实质也是一系列综合性的知识,包括社会、生活、政治、经济等工作以外的一系列知识、常识也都属于总经理的知识结构范畴之列。所以,如果用百科全书、万能师傅来形容总经理的知识涵养是一点也不为过的。所以,对于学习而言,总经理的紧迫感、使命感与管理工作对于企业的存在一样具有非常的重要性和必要性。
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