读《“三国”百科谈》-《“三国”百科谈》书评

　　喻镇荣先生早在1980年就开始研究《三国演义》，他'采取了长目标、短安排，积小胜大的方法'，终于集腋成裘，有了《'三国'百科谈》。

　　因为作者非功利性的研究和写作，才能'不为职称不为权'，才能悠闲地在'三国'的海滩上拾贝壳，'为的是得到发现的欣喜'。

　　《'三国'百科谈》总共48篇，分成'应用篇'和'理论篇'两辑。

　　与众多'三国'应用专著不同的，是作者独特的视觉。比如，在'应用篇'中的《也要善于当外行》，作者就以刘备的'否定之否定'的经历为例，讲他'原来东闯西荡'，四处碰壁，由于虚心当'外行'，'三顾茅庐，师事孔明'，事业才能有所发展。后来，刘备却自以为内行了，就一意孤行，直到'火烧连营'，才把他烧醒了。于是，才有'白帝城托孤'，使得诸葛亮的才能又得到充分发挥，蜀汉政权方能化险为夷。

　　而在《用好自己不喜欢的人才》中，作者则讲了诸葛亮的局限和超脱，也是发人深省的。你看，军师因迷信，认为魏延有反骨，对其反感。但他仍让魏延发挥骨干作用，因此才有让后人津津乐道的'七擒孟获'和'六出祁山'的故事。这充分展示了诸葛亮高明的'用人之道'。

　　还有《'失街亭'与招标失误》、《关羽斩华雄与小人物投标》、《学贾诩莫搞一窝蜂》、《敬关公该敬什么》等篇什，单从题目看，就是神来之笔。而文本既发掘故事中所蕴含的智慧，又贴近现实，见解独到，富有启迪。

　　这种'题好文一半'的篇什，在'理论篇'中也俯拾即是。各行各业的经营管理者，有谁不会被《从〈三国演义〉谈失人才之道》所吸引住呢?细读文本就知道，其中罗列的'失却人才'十大弊端，原来是'具有很强的系统性和很高的借鉴价值'。

　　更难能可贵的，是诸如《〈三国演义〉以人为本思想及现实意义》、《庞德悲剧的社会性》、《精彩的舌战 雄辩的逻辑》等篇什能别开生面，从分析故事入手，采撷丰富的社会学和逻辑学的应用标本。

　　虽然该书不足20万字，但是包罗万象，真可谓之'百科'的。捧在手中只是轻轻的一册，却有深刻的内涵。

　　

　　（谢德树 邱镇沪）