所谓战略想象力，指的是企业家立足企业发展战略，充分运用思维和想象力，为企业开拓市场和生存空间。企业家的工作之一就是构建企业的战略，只有善于想象，才能创造利润；只有运筹帷幄，才能决胜千里。本章所讲述的思维，旨在提升企业家的思维水准，使企业家能从更长远和纵深的角度研究战略。超前思维反映企业家的战略构思能力；蓝海思维启示企业家开拓市场的重要性；长尾思维告诉企业家创新商业模式的价值；重点思维要求企业家抓住企业经营管理中的重点，突破企业发展的'瓶颈'，从而有所为，有所不为。.
超前思维：做未来市场的领跑者
蓝海思维：避开竞争者的利刃
长尾思维：激活市场的尾巴
重点思维：二八法则创造的世界
超前思维：做未来市场的领跑者
天创荐语：谁都想领跑市场，但领头羊只有一个。与其追逐着市场大潮拼命奔跑，不如着眼于将来，走在市场的前头，引领时代的潮流，做未来市场的领跑者。
第二次世界大战期间，美国有一家规模不大的缝纫机厂，生意冷清，眼看就要破产了。老板杰克看到战时百业凋零，只有军火生意是个热门，于是他把目光转向未来市场，他告诉儿子，缝纫机厂需要转产改行。儿子问他：'改成什么?'杰克说：'改成生产残疾人用的小轮椅。'
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