本书包括总论、内部控制框架、内部控制设计和内部控制评价四个部分。开篇总论包括第一章和第二章，通过梳理国内外关于内部控制的相关规范，并进行比较分析，明确内部控制的基本概念与原理，归纳出我国内部控制规范体系框架，以起到提纲挈领之功效。第二部分从第三章到第七章，按照内部控制'评估风险-设计-实施-评价-改进'的闭合循环，分别从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控五大内控要素对内部控制体系展开详细阐述。第三部分即第八章，简要介绍内部控制设计的原则与方法。第四部分包括第九章和第十章，从优化内部控制系统方面，论述了内部控制评价理论和评价体系的构建。本书注重理论阐述和实践经验相结合，每一部分均配有相应的案例，深入浅出，具有较强的可读性。
企业内部控制既是企业管理的目的，也是企业管理的手段。作为目的而言，企业产品质量、企业员工思想意识、企业发展态势、企业风险控制等都是内部控制的对象；作为管理手段而言，生产流程管理、绩效考核、人力资源管理、企业激励等均属于内部控制的范畴之列。
所以，从目的和手段两个角度分析，内部控制都是企业管理研究的主要内容，也是实施有效管理的唯一路径。
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