管理研究之(123)——企业总裁:高层经理决策方法-《企业总裁:高层经理决策方法》书评

在这本即时可用的指南中,你可以发现这是一本由当今世界'财富500家'公司采用的战略、策略的精彩集成'这些经过考验的管理创意,有助于高层决策者有效地解决所面临的形形色色的商业问题。
高层经理需要迅速解决许多内容各异而且急迫的业务问题,并迎接各种各样的挑战。这本高层经理决策用书,独一无二地汇集了当今美国第一流的公司使用的最佳决策技巧。
现在,你也能从上百名高级经理的专业知识和经验中受益。他们协助开发的这些实用工具,有助于解决九个关键领域所发生的管理问题。
不论你是大公司的总裁还是中、小企业的经理,你都会发现这些经过验证的方法极具价值,它们能让你迅速做出决策而无需做繁锁研究或摆弄数字。当你在繁忙的经理工作中应付各种挑战性难题的时候,这本高层经理决策用书确系手头必备,帮你在一瞥之间找到实用的建议。
高层决策是企业前进的方向标,正如航船的方向舵或大海中的灯塔。但如何进行果决、及时、正确、令企业或组织上下臣服的决策却不是一件容易的事情。有时优柔寡断、犹豫不决、瞻前顾后便成了企业决策者的通病;有时我行我素、武断鲁莽、异想天开、独断专行又成为好多决策者酿制错误决策的通行证。因此,企业高层决策不但需要明确的目的和纯正的动机及正确的方向,更需要科学、可行、高效的方法。

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