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' 经过几十年的实践,人们认识到项目管理这样一种针对特殊任务的特殊管理方法有许多不可替代的价值和作用。
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' 对于一个应用了它的组织,项目管理保证可用的资源能以最有效的方式被运用,项目管理使上级领导能够在他们的单位内部了解到'正在发生什么'和'事物会发展到哪儿'。
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' 世界上的许多组织,如NASA,IBM,AT'T,Siemens,Chiyoda Corporation,Pricewaterhouse Coopers,新加坡计算机协会,以及美国一些州政府,都在创新过程中使用项目管理,计划、组织与控制战略的开始,监测企业的绩效,分析重要的偏差并预测这些偏差对组织和项目的影响。
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