做大私营是好事,然而,也是有危险的,一个企业做得多大,关键不是钱财,而是企业家的头脑。一个企业家有没有头脑,关键是企业管理效果如何。企业不可能永远一层不变,也不可能永远存在下去,因此,做大私营企业就要有承担风险的能力,如果没有承担风险的能力,即使企业做得再大,最后也是半途而废。科氏工业集团自1961年以来,资产增值了2500倍,如今在60多个国家拥有7万多名员工,年收入约为1000亿美元,超过波音和Google两家公司的总和,查尔斯'科氏把这一切成就都归功于MBM。该模式创立的基础是人类行为的科学,它是一整套的管理方法,其理论结合实际,研究人类如何通过有目的的行为最好地达到目标,为各个组织成功应对发展和变革中遇到的种种挑战提供了原则和方法。
好的思索是做大企业的保障
书评人: 曹秀'
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好的思索是做大企业的保障,不是所有企业家都有做大的可能性,也不是所有有钱企业都有机会做大自己的企业,做大是有条件的。首当其冲是具有先进的头脑,没有聪明才智是成不了气候的,别以为有人做大自己的企业也一定能做大,更不要以为自己有钱企业也是如此。做大是具备市场条件的,有市场才能做大企业,没有市场拿什么做大企业。由此可见,思索是主要的,具有现实意义,正如书里所说,'好的思维模式除立足现实之外,还应能引导有效的行动,所以这还需要其他条件。它们既不可过于复杂也不可过于简单,缺乏关键驱动力或者忽略了可能导致的负作用。当没有达到预期的效果,我们就要对它们进行检验。与万事万物一样,它们必须经受挑战,不断完善。我们需要不断地扪心自问,我们的思维模式是否有错,就象当初人们认为地球是平的一样。'
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