管理研究之(113)—— 思考型管理-《思考型管理》书评

什么是创业家的成功模式,他们是否有什么成功经验可以遵循?
  日本战略之父、全球管理大师大前研一创办的创业者商学院,视培养企业家素质、开发新事业,使更多人才投入到风险企业为己任。本书为商学院课程的第三部精华集锦,来自金融界、餐饮业、公共设施等领域的领军人物亲自讲述他们的成功案例,以及他们在思考技能、人才管理、事业构想、战略技能等方面的管理理念和战略。
  任何成功的企业家,不是人云亦云而是能够独立思考的人,不是依赖于他人而是执著、自立的人,不只是沿袭旧思路而是具备创新力、执行力的人。读完本书,相信你也会成为一位卓有成效的管理者。
思考型的意义在于具有创新意识、具有独辟蹊径的战略思维、具体不断开拓的创造能力。思考的本义是不停留在原有的既定模式当中,不受原有的思维局限,不受外界因素干扰,而能特立独行,不断总结、论证、发现、引申、提高。这就是21世纪企业家、企业决策者应具有的基本素质。

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