本书对公司战略采用了一种整体的、全面的管理方法。作者持欧洲人的观点，强调利害攸关者的利益是公司成功的尺度，而不是像许多美国公司那样，把获利性作为衡量公司业绩的惟一尺度。
企业整体价值的内容即在企业核心价值观指导下的共同价值理念。企业全体的共同价值理念就是企业文化内容的全部，对企业整体价值的管理就是对企业文化的管理。企业文化管理是一个综合的概念，它包括企业形象文化、行为文化、组织文化、制度文化、及核心价值观等。因此，企业整体价值管理的路径就是关于如何深入开展以核心价值观为指导的企业文化建设和过量的具体过程和内容。
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