企业文化的信念修正-《一个企业的信念》书评

　　客观世界在人的认识领域所形成的的信念是变化发展的。企业文化是在一定的社会历史条件下，企业以科学管理为基础，在组织物质生产过程中所形成的具有本企业特色的经营理念、价值观念、文化行为模式，是社会文化与企业的组织管理制度相结合的产物。企业文化是企业在人的认知中所形成的信念集合,它是在企业生产、经营管理过程中逐渐产生的，势必受到企业内部环境的影响；同时由于企业文化与外部生存环境的不可分离性，企业文化也受着自然环境、社会环境变化的冲击。因此，企业文化整体系统具有运动的自然趋势。

　　企业文化信念的原发性运动状态需要信念修正的参与。当企业文化信念处于相对稳定状态时，其内部原有信息和外部逐渐渗透得来的新信息不完全具有内容和形式的一致性，存在着一定程度的逻辑矛盾，企业文化内部结构需要信念修正的调整；在经济发展到一定历史阶段，经济体制发生巨大的变革，企业的文化信念不能再保持原有的平衡状态时，易导致企业文化信念危机，这种状况不利于整个企业的经济建设，此时企业文化信念需要强有力的信念修正的支持。因而，无论企业文化信念的运动状态是强还是弱，企业文化都与信念修正密不可分。

　　企业文化有着十分丰富的内涵，主要包括企业的生产经营之道、体现企业管理者与企业员工的价值观念、思维方式、工作行为规范、礼仪习惯、凝聚企业全体员工的企业精神、指导和规范全体员工的职业道德规范等，其核心是企业的价值观。信念修正通过调整信念内部结构，能够使企业文化信念具有科学性、包容性、导向性的特征，能够使之逐步发展成为严密化、精确化和整体化的理论系统。信念修正的宗旨是使企业文化能够最大程度调动员工的积极性，使企业立于竞争的不败之地。因此，为使企业文化的精神价值和经济价值最大化，需要调整企业文化内部结构，对企业文化内部信息进行必要地修正。