本书是国内第一本系统收录和诠释海尔首席执行官张瑞敏管理思想精华的作品，完整展现中国商界领袖张瑞敏卓越的管理艺术和领导力，真实披露张瑞敏领导海尔20多年来的曲折心路。 市场链革命：海尔'人单合一'模式的命运； 进入高原期的海尔：寻找全球化中的路径； 张瑞敏的挑战：如何破除'成功悖论'。 这是一本张瑞敏管理思想精华之作，也是客观了解、学习和借鉴张瑞敏管理思想的'真经'。
海尔首席执行官张瑞敏先生，堪称中国企业界的杰出领袖。他领导下的海尔从一家负债累累、濒临倒闭的小企业成长为世界瞩目的大型多元化跨国公司，展示了中国造的世界品牌形象。他创立和提出的企业文化和管理思想，如人单合一、SUB、OEC管理模式等等，他所具有的卓越领导力和永不枯竭的变革创新精神，是中国企业家的学习样本。
在《张瑞敏谈管理》中，作者记录了张瑞敏对海尔企业文化、管理模式、品牌运营、企业流程再造等的思索和实践，真实披露了张瑞敏领导海尔20 多年来的曲折心路。这是一本张瑞敏管理思想精华之作，也是客观了解、学习和借鉴张瑞敏管理思想的'真经'。
以中国商界领袖著称的海尔首席执行官张瑞敏称得上中国现代管理理论和实践领域一大家。他的卓越的管理艺术和领导水平，正是一个中国式的企业家在风云变换的新中国历史中富含曲折的摸索历程。与其说张瑞敏具有多么高超的管理水平，不如说更值得我们敬仰的是他的富含哲理的、充满人性智慧的对管理本质的反思和发现。
在张瑞敏的管理词典中，没有刻板的模式，而却有持续的思考，对使命的思考、对责任的思考、对未来的思考、对企业及员工的思考就是张瑞敏的管理解释。
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