现代企业管理各种计划的实现，主要依托于大批合适的人才，并且在适时适地发挥作用。于是，为了管理目标，必须把选人、用人作为一项重要的工作。当然，这不仅仅局限于一种工作，更上升到战略的高度，是关乎企业生存和发展的大事，也是实现科学管理的关键所在。努力实现选人用才的科学化进程，首先需要拟订原则和标准，这在管理活动中体现为条件、问题和系统，意义非常深远。要对所选的人进行考核，对其优点要认识够，对其缺点要认识透，作到全面、公正地认识人才，否则经常是瑕瑜互见、良莠不齐。
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