对称经济学的核心，是以经济主体为主导同经济客体的对称，也正是由于这个对称，使经济学的主体性和科学性得以统一。对称管理是科学管理的真谛，有没有做到对称管理，是企业成败的根本原因之一。
既不是战略决定成败，也不是细节决定成败，而是对称决定成败。对称经济是有序经济、双赢经济，合理的结构才出效益。 对称经济学是与和谐社会相对称的经济学，是与科学发展观、创新战略相吻合的管理学；对称管理的观点与方法有原创性、前沿性与时代的必然性，是以经济主体为主导同经济客体的对称；由于这个对称，使经济学的主体性和科学性得以统一。
战略与细节的对称为管理提出了一个严肃的命题。我们经常讲战略决定成败，也讲细节决定成败，似乎都有道理，又似乎与现实不相符合，因为，有的企业什么样的决策都做过但就是不见起色，有的企业细节也做得很好，就是难以突破困境。这里面就存在着战略与细节（即具体的战略实施）之间的协调和对称问题。战略只是个画饼而已，只有具备诸如面粉、水、糖和盐等基本材料，并进行有机的糅和和烘烤，画饼才能成为可以充饥的食品。
所以，严格来说，战略是管理的一个方面，细节（指综合实施）也是管理的一个方面，只有进行战略和细节的有机协调和补充，才能成就卓有成效的管理。
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