新'是个永恒的话题，'新'是市场上的主旋律。企业没有创新，就很难生存，产品没有创新，就很难立足于市场。管理也一样，企业管理没有创新，企业很容易就停滞不前。
一个企业如果对沿袭前人的做法感到心安理得，如果讨厌某种现象但又束手无策，如果觉得信息交流、沟通存在障碍'，这个企业极有可能患上了企业常见的停滞定势。企业的停滞定势源于人们安于现状的舒适心理，由于其表现形式各异，并常通过细小处反映出，故很少为人注意。但它对企业的危害是巨大的，会使人们因自满而对危机无动于衷，从而阻挡了企业前进的步伐。
'苟日新，日日新，又日新'说的是精神上的弃旧图新。这种更新精神也完全适用于企业管理。影响企业的外境环境时刻在变，例如国际金融危机的发生、国家金融、产业政策的调整以及产品销售市场的变化等等，企业内部内生力量也处在不断变化之中，例如产品升级、结构调整，人员变动等等，还有不同年代，人们的精神追求也不同。所有这些变化与不同，必将对企业的管理产生影响。企业为了应对这种变化与不同，管理就必须做到日日新。
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