如何提高领导能力？如何提升领导者的影响力？如果一个领导者仅仅是因为权力和职位去'领导'，那么其影响力不可能有效，更不可能持久。如果下属不是因为你的个人魅力、知识、品格而服从你、接受你，仅仅因为你的职位不得不听命于你，这种服从将随着你的离职而迅速消失。
麦克斯威尔博士指出，领袖的影响力与他们的头衔没有直接的关系。要想挖掘一个人的领导力，最好让他去领导一群志愿者。谁能把志愿者领导好了，谁就是好的领导者。因为志愿者'没有必要'服从你的领导。在销售高达100万册的《领导力的21项法则》一书中，麦克斯威尔指出：'职务对领导力的提升不会给予附加值。真正的领导力不可能通过奖赏、指定和指派而获取。领导力只能来源于影响力，不可能由外人授予'，'领导力的核心是你能够影响多少人，而不是你的权力有多大'。他举例说，英国戴安娜王妃在被取消其王室资格之后，仍然运用她个人杰出的领导力，谴责并禁止滥用地雷伤害无辜百姓的行为；美国黑人牧师马丁'路德'金，印度的甘地、特里萨嬷嬷，都没有显要的职位或头衔，但他们都是具有影响力的杰出领导者。
麦克斯维尔博士关于领导力的观点，与中国传统中领导学中的'谋略'、'技巧'等论述有显著的区别，真正体现了'以人为本'的价值理念。从人际关系的建立，团队的建设，员工的培训，到工作态度的端正，关注他人、激励他人、鼓励他人，他明确指出，领导力的核心是影响力。而扩大影响力的基础，是提高领导者的本人的素质、品行和修养。
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