作为中国最有思想力、影响力、领导力的顶级CEO之一，任正非领导华为成功实施'走出去'战略，改变了世界电信业的格局，成为中国企业的榜样。
华为的成长壮大之路就是不断技术市场化之路，就是不断培养技术商人之路。在未来，对科技知识进行商业经营的企业和人才才是真正的统治者！
华为能够取得今日的成功，所依靠的究竟是什么？华为的核心竞争力是什么？华为还能够走多远？这些问题都是很严肃、很深刻的问题。而能够回答这些问题的也许只有任正非，亦或连任正非本人包括他所领导的华为也无从可以回答。有人说，华为的强大靠的是技术，也有人说靠的是任正非，或说靠的是华为文化（床垫文化）、（拼命文化），但有一点被大家所或略，即中国转型期特殊的市场环境及迅速发展的世界信息产业技术背景。正如本书所热衷标榜的华为'统治文化'或'技术商人'优势被认为是华为核心竞争力，笔者认为还是缺乏科学证据的。试想，华为的'统治文化'是依赖着任正非而产生的，也就是说，离开任正非的华为是不是还坚持原来的'华为文化'而不变是一个未知数。至于信息产业技术的'华为优势'，到目前为止还没有确切的证据给予证明'即华为的技术品牌还缺少市场份量和价值。
而关于这些，只有任正非心中比较清楚，这从任正非具有非常个性特征的'危机意识'当中便可见端倪。因此，'华为究竟能够走多远'问题比'华为究竟有多成功'更重要。我们相信华为具有货真价实的'核心竞争力'，同时我们相信'华为的核心竞争力'能够回答'华为究竟能够走多远'这个谁也回答不了的问题。
否则，我们也就失去了看这本书的意义了。
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