自从毕业以来，看的小说就非常少。包括现在比较热门的财经小说。最近想加大阅读量，所以在购买新书的时候，除了周易类的，也有意开始关注畅销书和一些小说，这其中就包括这本《创始人》。

实际上，不得不坦诚的说，人类很多技能和方法，都是从电影、电视和一些文学作品中获得的。小说自然也不例外，尤其是财经小说，最开始流行，总是因为有那么点似远似近的真实感在里面。

从周四出差去常德，在飞机上开始阅读这本《创始人》，是这几年备受热捧的《圈子圈套》作者王强写的，说实话，《圈子圈套》这本书迄今为止没有阅读过。貌似很早就下载了电子版。但一直没有时间和心思。在我看来，尽管有了电子版，但是可能还是真实传统的阅读方式更加适合我）。到昨天晚上回到上海，利用周六的时间，陆陆续续的把他读完。

书中的曹原和许克，天生就是两种截然不同的人型。一个是天生的创业者，就像我们在《赢在中国》里面经常看到的一样，狂热的创业者，拥有的是打不怕的精神和永远创业的信念，敢打敢冲，有勇欠谋，却依然获得了创业的成功；另一个是外企出来的高级职业经理人，即便成为了创业者，也依然选择了做'绿叶'的角色，也许是真正无法摆脱的是风险因素和固有的角色概念，是一个职业经理人角色的'创始人'。两个创始人截然不同的性情，最终却走到了一起，成为了拥有默契的共同创始人。然而，最终融入风险投资后，最终不得不在资本的意志下，远离了自己一手创办的企业，成为了新的创始人。事实上，这本书好的地方就在于，通过两个共同创始人的心路历程和创业经历，让我们看到了诸多创业成功的人的精力，包括黯然离场。这是一个真实的创业'浮世绘'。

也许，这世界天生就有这一批人，无论任何风险，都会义无反顾风雨无阻。同样，这对于我们来说，也许是一种永远神秘，也永远无法理解的人生。但这种人生，就是真实存在的。谁又说世界上只有一条道路是正确的呢。'在资本面前，资本家都是渺小的'，谁又能做得了自己真正的主人呢？

虽然，这本书关于把更多的篇幅放在了创业，而非守业，但是与其说从零到创业成功，是一种成功，那对人生更大的挑战莫过于完成惊险一跳之后的'守业'。创始人的角色，最终依然会转入职业经理人，为你创办的企业，选择一种新的角色，这也是适者生存的自然法则。因为曹原无法转变角色，所以他只能在董事会的压力下，选择主动放弃自己一手创办的企业。

创始人，职业经理人，其实无非是一个角色的轮回。创始人是否能转换好角色，成为自己企业未来的职业经理人，这取决于自己的商业天赋，以及自我修炼的能力；并不是每个创始人都能成功成为辉煌的延续者，同样，职业经理人转换创始人面临的除了机会成本外，还有巨大的思维惯性，成功的轮回，永远都是偶然中透露着必然的。

但无论那种，如果说成功的砝码依然除了专注的投入与永不言败的理想主义情节外，对自身生态环境变化的审时度势以及适应性，则是其中能否延续成功的最关键因素。

事实上，每个人都是自己的创始人，只不过有的是从创业开始，有的是从打工开始，仅此而已。