创立于是1984年的海尔集团，创造了从无到有，从小到大，从弱到强，从国内到海外的卓著业绩。贯穿于这一过程之中的永恒不变的主线就是创新：以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标。
海尔发展的每一步都伴随着创新突破，伴随着对自我的不断否定和超越。成立之初，海尔着眼于国内，企业命名为青岛海尔，主攻冰箱一个产品，探索并积累了企业管理经验。随着企业管理经验的成熟，企业知名度的扩大，海尔逐渐涉足于几种家电，到后来通过'吃休克鱼'的方法，生产经营几十种家电。随着企业的做大做强，海尔不再满足于国内的市场，于是抢滩国际市场，企业名称也由青岛海尔改为了海尔，也就是说，海尔不再只属于青岛，而是属于世界的海尔。企业名称的简单变化，反映出企业的雄心与壮志，这属于企业的观念创新。敢于通过吃'休克鱼'方式用无形资产去兼并整合有形资产，实现企业的做大做强，这是海尔的战略创新。海尔是中国第一个做到5s服务的企业，这是一种营销创新。'人单合一'属于海尔的市场创新。
创新可以说是海尔的精神，是海尔的文化。我们从海尔身上看到中国企业的希望。海尔精神、文化应该是属于中国人的，应该在国内资源共享，以期共同推进国内企业的创新能力与管理水平。
- 欢迎来到文学艺术网！