' 《企业文化：胜敌于无形》形象地说出文化在商战中的魅力：胜敌于无形，这使我想到了'不战而屈人之兵'。'不战而屈人之兵'语出《孙子兵法'谋攻篇》，即：故善用兵者，屈人之兵，而非战也'必以全策争于天下，故兵不顿而利可全，此谋攻之法也(释义：善于用兵的人，降伏敌人的军队，却不用硬打'必定要用完善的计策争胜于天下，所以兵力不至于折损，却可以获得完全的胜利，这就是计划进攻的法则)。
'可是，在商业竞争中，有多少企业能够不战而屈人之兵？有多少企业能够以文化制胜？反之，业务战、价格战，此起彼伏。战略、规划、流程、制度、机制和人才激励以及优化等已成为他们在管理上的软肋，这些情况在我国民营中小企业里较为多见。
' 绝大多数民营中小企业知道文化魅力无限，可是，他们不知道该怎么做！踌躇之后，他们还是操起'老本行'，打起价格战、业务战。在这种大背景下，企业文化自80年代初进入我国以来，曲曲折折，始终很难找到'婆家'，她们无法领到'结婚证'自然成了'嫁不出去的姑娘'。如何找到结合点，让文化和企业'联姻'？本书将为我们提供正确的答案。
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