'关于创造一种变革文化的书很多，但是，在如何改变思维习惯（这种习惯使我们绝大部分的智力未能得到有效利用）这一点上， 没有哪一本书说得比本书更准确清楚。作者亲自做出保证：如果他的策略不能凑效，将退款。本书将改变读者的观念和思维倾向，促使读者认识到在日常的管理活动 中有多少本可以用于创造的时间和脑力被浪费了（读完本书之后，人们不会再对会议和备忘录熟视无睹）。作者的主要目的是将读者从安全的渐进式改善的樊笼推向 更为广阔的天地，这需要承担一定的风险，但是进步也将非常显著。他的首要工具是他所谓的'三角形维'。'他向人们表明，换个角度事物就能够使企业彻底改 观。许多有志于管理的人都在竭尽全力地向那些获得成功的管理者取经，希望一劳永逸地求得管理学的不二法宝。但是，每个管理者所遇到的情况不可能是一样的，因而不少人一遇到实际情况就往往不知所措，或者只会纸上谈兵。
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应该说，前人的成功经验固然值得借鉴，但是，这些经验也很容易成为我们思维上的牢笼，限制我们的思维世界。宝洁公司副总裁奥基夫的这本'激情之作'，无 疑给管理者带来一股清新的春风。作者自信地宣称：'不管你做什么事，本书都将帮助你取得突破性结果。它将告诉你一个秘密'怎样超越常规思考习惯和思维 定式的束缚。'因而不妨把这本书视为训练智慧的书。
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