在这个新的经济时代，我们已不愿看见曾经激情万丈的著名商界精英们'集体大败'的惨烈，也不愿再听见那些沉陷而痛苦的'草莽英雄们'对时代、对环境的怨愤。本书对传统谋略进行了系统的归纳与总结，同时将这些谋略在当代中国商界精英人生旅途中的运用，展开全方位的铺展，对当代商界与兵法谋略的融合给予呈现，乃是我们与商界精英面对面谈话的结果。
'大谋局'似乎是个极具诱惑的词汇，但从企业存在与发展的实质分析，'谋'与'不谋'纵然事关企业生存与发展的本质性问题，但企业的生存力和发展力其实不是一个'可谋'的因素。'谋局'既是一个战略性的概念，但同时也包括趋利性的投机含义，一个计划或策划确实能够使一个企业或一个商业活动大获成功，但它给企业带来不菲的财富收益的同时所剩的东西其实是不多的，而且从另外的角度分析，许多企业正是着迷于'谋局'而忽视对企业及其自身的建设。进而使企业患上'谋局'依赖症，这就是基本'生存力'、'发展力'缺失的严重后果。所以，就企业发展理论而言，基础的积累、基本要素建设、企业文化构建才是最关键、最重要的。
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