《管理研究》之(400)——让兔子学会游泳:企业变革之道-《管理研究》书评

任何事物要想获得长久的生命力都要勇于做出改变,并勇敢面对这种改变所带来的痛苦。
达尔文的进化理论'物竞天择,适者生存',对企业来说同样适用。变革是企业长久生存所必须具备的DNA。处在激烈竞争环境之中的企业,就如同在波涛汹涌的大海中艰难前行的一叶小舟,只有适时转舵避开风浪并不断地修补船体才能不被大海所吞没。因此,如何摆脱旧有模式,创造新的模式,正是本书中所要告诉企业的变革新思路。

企业变革即指我们经常挂在嘴上的'创新'。所以,企业变革的内容实际是多方面的,它包括产品创新、技术创新、服务创新、管理模式创新、决策理念创新、战略思维创新等硬件和软件两方面的系列创新问题。创新对于企业存在与发展的决定性意义已经被大多数人所认识,关键的问题是,如何创新即怎样变革之问题,仍然被广大的企业决策、管理层所困扰,而一个核心性的问题,即任何创新必须以意识理念创新为前提却没有被相关急需寻找创新突破的管理者所认识,意识理念创新既包含思维方式的创新,又是一种全新的创新方法论,正所谓'变革新思路'所指的就是这个东西。



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