一位精明的挪威船长,在捕放沙丁鱼的鱼槽内放入了一条鲶鱼,结果他的沙丁鱼见'异己分子'夹杂其间,便紧张而加速游动,大多能活着返港,且卖价比其他船高。这就是'鲶鱼效应'的作用。
鲶鱼如一方投水之石,击破了平静而死寂的潭水,漾起了圈圈扩展的涟漪,为懒得动的沙丁鱼群注入了蓬勃向上的省略;鲶鱼似一针兴奋剂,神奇般地显示了强大的外驱力,调动了沙丁鱼蛰伏的潜能,获得了既在情理之外又在意料之中的奇效,不失为副整饬懒散,激励后进的灵丹妙方。
捕鱼如此,教育亦然。某校校长在改革实践中,运用'鲶鱼效应'原理,从外校调进了几位具有强烈责任感和事业心,精明利索,踏实肯干的中青年生力军,这些'鲶鱼'的介入,有效地扭转了滞顿、懒散的态势,使原有人员预感到一种危机,似有触电之感,对学校工作起了很大的促进作用,管理步入深层,面貌为之一新,社会盛赞,人们青睐。
品味这治校良策,启示有三:
其一,要善于发现和利用'鲶鱼'。众多情况表明,并非所有的'鲶鱼'都愿意介入'沙丁鱼'群,有的只是因'分离效应'的影响力图换个环境,发个'来年狠'?而已。?再者,倘若'鲶鱼'愿意入'沙丁鱼'群却不肯到处游动;倘若'鲶鱼'受'沙丁鱼'同化而沆瀣一气;倘若'鲶鱼'到处动了,但仅兴奋那么一阵子,都不会也不能起到理想的效果。
其二,'鲶鱼'相对于'沙丁鱼'而存在,甲校的'沙丁鱼'在乙校或丙校则是'鲶鱼'。由于现有人事制度和较为稳定的人员结构,极易形成'管理疲劳','沙丁鱼'会出现疲软现象,热情和内驱力减弱,潜能不能充分发掘,程度不同地抑制了工作的进程。
其三,要用发展的眼光看待'沙丁鱼'。'沙丁鱼'具有自身的特点和优势,一味地轻视他们,低估他们的主观能动作用,孤立地、静止地、一成不变地对待他们,都会使其陷入休顿境地,精神萎靡,失其本心,那么,什么样的'鲶鱼'介入恐怕也无济于事。
因此,在建立社会主义市场体制,加快教育改革的新形势下,学校领导若能巧妙地运用'鲶鱼效应'等多种良方,将对学校工作的振兴和腾飞定会大有裨益的!
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