贡献
①吉尔布雷斯夫妇在动作研究与工作简化方面有重大突破;
②H.L.甘特发明了线条图,用来编制作业计划和控制生产进度;
③埃默森提倡效率原则,还制订了标准成本;
④法约尔提出了管理五职能等14条原则;
⑤亨利福特与1914-1920创立了汽车工业的流水生产线;
⑥路易斯布兰代斯提出了'科学管理'的名称;
⑦莫里斯库科把科学管理原理应用于大学管理和市政管理,并主张管理要'人情化'。
意义
①把人分开的'两类模型',把人分为'决策者或决定因素'和其他的'执行的可操纵的物件',把后者放在与生产手段和原材料同一个层面上。
②人的社会特性和他的需求与期望可能有利于最高可能的劳动生产率,但是被忽略了。
③中心前提'工作任务的相似性和重复性'在新的生产和服务概念中不再符合了。
4 没有根本的认清工人与雇主的被剥削与剥削的关系
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