《管理研究》之（460）—— 企业文化概论-《管理研究》书评

企业文化概论即企业文化的定义问题， 企业文化的定义，由于企业文化的研究还不够成熟，理解上的差异，形成不同的表述，是很自然的现象，需要有个统一认识的过程。
把企业管理的发展；划分为三个阶段，在理论归纳上比较简明。人治是专制管理，随意管理，是治标，是着重从提高领导权威上驾驭企业的运行；法治是科学管理，刚性管理，是治人，是着重从完善制度上用利益的赏罚制约、规范人的行为；文治是人文管理，柔性管理，弹性管理，是治心，是着重从提高思想认识上调动人的积极性、提高自觉性、增强凝聚力与竞争力，企业文化就是企业成员的共同思想意识。三个阶段的划分只具有相对的意义，只表明是某种特征在那段时间起主导作用，不能完全排除也在某种程度上含有其它阶段的特征。
企业的文化管理方式具有五个特征，总结得比较深刻。企业文化的社会历史性，它是企业所在的社会环境这一历史阶段的产物，带有这一社会历史的特征，也在推动和促进这一社会历史的发展。企业文化的人本性，它要求企业的全部活动都要把为人的发展创造与提供更多的有利条件作为出发点和落脚点，主要是创造与提供物质条件，也包括精神条件，不但要为企业成员的发展，还要为社会成员的发展创造与提供条件。企业文化的复杂性与个性，它反映的是多元文化的综合与个性的丰富多彩，任何具体的企业文化都是一般理论与实际情况的具体统一，是共性与个性的具体统一，都有自己的个性特征。企业文化的动态发展性，反映的是企业文化的生机勃勃，既保持其基本特征的相对稳定，又不断吐故纳新，在动态中发展，企业文化与企业的发展相互促进。企业文化的有机性，表明企业文化的功能渗透在企业的各个要素、环节与运行的全过程中，成为企业的灵魂，使企业成为一个有机的整体。