作为丰田生产方式（TOYOTA PRODUCTION SYSTEM， TPS）或精益管理的爱好者，实践者，我很高兴向大家推荐一本全面介绍丰田经营模式的书《丰田DNA》。
日本经济自'泡沫崩溃'后低迷不振，为什么丰田却一枝独秀，保持不断的成长？是什么造就了丰田的遗传基因？让我们走进丰田，学习丰田的经营系统，获取丰田永续成长的秘诀。
我注意到市面上有许多介绍丰田生产方式，现场管理的书籍，也有的材料介绍，世界上学习丰田的组织很多，但没有超过它的。我想，丰田一定还有别的秘诀，所以比较留意其他介绍丰田的书，如丰田的文化之类。
日本因为有终生雇佣制，年功序列制，员工的稳定感强，以企业为家，加之有人从文化的角度，认为日本人追求完美，积极主动参与提合理化建议，自发的QC小组，有组织的精益生产等，这些自是别的组织难以取得的优势。
该书的特点是介绍了支持丰田生产方式的其他机能，生产机能，其他经营机能系统，文化-规范，另外更深入介绍了其文化的基础-DNA。一个组织只有真正学到了丰田的DNA，才可能达到其水平。
有关丰田生产方式的书籍及文献相当多，但是能有效导入其经营模式的企业却非常少。有些企业只是部分仿效，如果这样，必定会发生机能不全的问题，所以有全部导入其经营模式的必要性。
企业的经营常被喻为冰山，浮现在水面上的部分，仅是企业最终制造出来的产品的'商品力'及经过世人评价的'品牌力'，而这部分是否良好，则是由水面下的下部构造来决定的，如上图所示。本书就是将下部构造进一步细化，全面、系统地分析丰田的经营模式。
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