成功:用100%激情做1%事-《项目经理工作手册》书评

　　激情力是一种力量，它可以融化一切，正如西点军校将军戴维。格立森所说，'要想获得这个世界上的最大奖赏，你必须拥有过去最伟大的开拓者所拥有的将梦想转化为全部有价值的献身热情，以此来发展和展示自己的才能。'

　　火一般的精神

　　激情力不仅是促进团队作用的润滑剂，还是一个人品质的另一种体现、是一种幸福的差事，可是在公司中为什么有的员工却把它当作苦役呢?绝大多数的员工都会回答是工作太枯燥了。然而实际上问题往往是出在员工对待公司的态度上，最主要的还是出在员工自己身上。如果员工本身不能激情地对待自己的工作的话，那么即使让他做他喜欢的事情，一个月后他依然觉得工作乏味至极。大多数公司中的员工已经有过这样的经历。

　　哈佛大学商学院丹尼斯。辛莱克教授对500家公司做过一个调查，结果显示:有80%的员工视工作为苦役，而且迫不及待地想要摆脱工作的桎梏。

　　然而，在很多公司中，激情力是西点军校取得辉煌业绩的一个重要因素，当新员工在训练中遇到挫折或失败的时候，他们决不会找借口为自己开脱'比如说自己的身体健康有问题、没有完全发挥等等'而是仔细地审视一下自己。员工从不无精打采地学习、磨磨蹭蹭去训练，实际上，正是这些因素决定他们在未来竞争中的胜负。因此，激情对于一个西点员工来说就如同生命一样重要。

　　激情力是公司指导员工成功的关键，如果员工失去了激情，那么他们就失去了作战的勇气。毋庸置疑，凭借激情，他们可以释放出潜在的巨大能量，发展出一种坚强的个性。凭借激情，员工们把枯燥乏味的工作变得生动有趣，使自己充满活力，培养自己对自己职业的狂热追求;凭借激情，员工们可以感染周围的亲友，让他们理解自己、支持自己，拥有良好的人际关系;凭借激情，员工们更可以获得上司的提拔和重用，赢得珍贵的成长和发展的机会。

　　在杰克。韦尔奇看来，激情是一种展示员工价值的品质。然而，在很多公司中，不幸的是对自己的工作和所从事的事业充满激情的员工少之又少。看看我们的生活到底是怎样的吧!早上醒来一想到要去上班就心中不快，磨磨蹭蹭地挪到公司以后，无精打采地开始一天的工作，好不容易熬到下班，立刻就高兴起来，和朋友花天酒地之时总不忘痛陈自己的工作有多乏味、有多无聊。如此周而复始。

　　亨利。福特曾说过:'我们从不把我们的工作看作是乏味的事情，我们从工作和培训中获得更多的意义。让员工从学习当中找到乐趣、尊严、成就感以及和谐的人际关系，这是他们作为一个合格员工所必须承担的责任。

　　激情是很多公司取得成功的一个重要条件，著名棒球运动员杰克。沃特曼正是凭借着激情，创造了一个又一个奇迹。