市面上，关于《执行》的书很多，但真正能达到此本'《执行》'水准的书却不多。国内大部分《执行》的书不是东拼西凑，就是脱离企业实际状况的满篇理想化的说辞。本书强调执行并不是一门简单的战术，而是一整套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系列流程。一门将战略与实际、人员与流程相结合，以实现目标的学问。本书作者以其强大的商业实践背景将商业的三大流程：人员、战略、运营进行了完美的结合并给出了可行的路径指引。这是一本读完了不需要再读任何关于《执行》书籍的'《执行》'著作。
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